Как быть, если не хочется делать презентацию, но надо? Можно себя заставить, но тогда и процесс, и результат разочаровывают.

Есть два выхода из этой ситуации: найти причину, по которой презентация вас прёт, либо не делать презентацию до тех пор, пока причина не найдена.

Ответьте на вопрос: могу ли я не делать эту презентацию?

Если можно не делать, то вопрос снят — по матрице Эйзенхауэра подготовка презентации попадает в квадрат «Неважно/Несрочно».

Если презентация нужна и не делать её нельзя, значит, вам предстоит изменить позицию «кому-то нужно» на «я хочу». У хорошей презентации всегда есть смысл — просто его нужно найти. Даже если поначалу задача сделать презентацию вызывает желание прокрастинировать, можно сделать так, чтобы она стала для вас приоритетной.

Обычно тема не прёт, когда не касается вас лично. Поэтому важно формулировать полезное действие и цель презентации не через то, что нужно компании, а через то, что эта презентация значит для вас.

Вопросы, которые помогут найти мотивацию

— Что изменится в моей жизни после этой презентации?
— Какого результата я добьюсь?
— Могу ли я как-то измерить результат?

Цель можно и нужно переформулировать, чтобы она перестала быть обезличенной. Даже если это презентация годового отчёта, ваша цель — не просто выступить перед руководством и отчитаться, а показать, каким эффективным был проект в этом году, чтобы в следующем вам снова дали бюджет. Ищите личную мотивацию.

Презентация — это инструмент создания полезного действия для вас и ваших слушателей. После того, как вы нашли личную мотивацию, разберитесь, почему слушателям нужно уделять внимание вашей презентации. Найдите точку контакта, где ваша мотивация и ожидания слушателей совпадают, и после этого начинайте делать презентацию.